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河津发电分公司筑起人才强企新高地


2018-02-12 来源: 同煤网站
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  河津发电分公司始终把各类人才作为推动企业发展的第一资源,以“全员岗位练兵”为载体,以机组检修为契机,不断拓宽思路、创新方式、整合资源,为企业发展提供了坚实的人才保障。
  搭建员工成长成才平台。企以才治,业以才兴。为了把职工培训教育工作开展的更加扎实有效、切合实际,河津发电分公司突出实用、近需施训,搭建起了员工成长成才的平台,造就了一支爱岗敬业、工艺高超的生产技能人才队伍,为企业持续发展积蓄了力量。
  河津发电分公司坚持“上岗先培训”的理念,开设了“专题讲座”“集中培训”“应急演练”课堂,开展了岗位大练兵、技能鉴定、持证上岗活动,并以现场培训为主要手段,以机组等级检修为实训阵地,加大培训力度,全面提高技能人员实战能力和应战能力。
  2017年,河津发电分公司开展了以理论考试、技术比武、对抗赛等多种形式相结合的技能比武,涉及集控、燃化、硫灰等运行岗位以及主机、外围等检修维护专业,从专业理论、操作技能、故障排除、应急处置等方面,对人员综合素质进行全面检验,通过以赛促学、以赛代训的方式推动员工技能水平全面提升,为企业发展注入了持久活力。
  铺平员工自我发展道路。员工素质提升是促进企业发展的可靠保证。一年来,河津发电分公司通过各种方式,提供员工自我发展的机会,促进人才快速成长。
  组织岗位人员外出培训。2017年,河津发电分公司组织49名员工分别参加了特种工、燃料检验、电工证、档案管理师等专业的认证培训,并取得了相应的资格证书;开展了技师、高技技师申报考试工作,为生产及管理部门配备了专业书籍,为员工提升专业技能创造了良好环境。
  深挖内部潜力实现人才自我提升。河津发电分公司把该公司生产技术专家、各级管理人员、各专业带头人、技能考评员、有经验的工人师傅纳入到企业内训师队伍中来,为各类人员提供展示岗位成才机会。在2017年度专业职位评聘工作中,共评选出专业带头人12人,基本覆盖企业各个主要专业。
  人才强则企业强。人才素质的提升带动了企业素质的提升,河津发电分公司连续6年实现机组“零非停”目标,提前60天完成全年发电量,3、4号机组创投产以来长周期运行最好记录。(通讯员 王妙珍 责编 赵 炜)